关于业务ROI计算的讨论
背景
互联网产品最终都要回归到商业价值，为资本家带来收益，才会有不断持续的投入。所以，如何衡量一个业务是否健康，是否应该持续投入，有几种基于ROI衡量的方式，记录一下。
ROI全称是return on investment，投资汇报率。
公式= 利润/投入= （收入-成本)/ 成本 （关于这个公式的解读，也是众说纷纭，此处不讨论）
具体说明
一个企业经营，如果ROI要变大，要么加大分母，就是增加收入，要么减少成本，分母少减和分子变小。
ROI1：毛利，只考虑业务自身成本，成本=增长买量成本+内容成本等
ROI2：净利润，考虑人工等成本，成本=ROI1成本+服务器成本+带宽成本+人力成本+办公房租水电管理费用等
ROI3...
信息流之内容策略
背景
对于所有的信息流产品来说，物料池（内容池）是推荐的最底层，是基础。一个优质，充满多样性的物料池，对内容消费，有事半功倍的效果。
简单来说，一个内容的一生主要经历以下几个系统：内容的创作系统，内容的加工链路，推荐消费互动。
一切对内容体系做的功，无非是改变内容的数量、结构。结构主要是指在不同特征上的分布。这篇文章，总结一下信息流里常见的内容策略。
具体说明
一、存量内容的"挑肥拣瘦""惩恶扬善"，改善分布结构
在搭建起自己的物料池后，就需要对已经有的物料池基础，做一定的筛选，利用人的经验或者后验数据指标等，对内容做一定的筛选，提高推荐的效率。当然因为作者是内容的源头，有一些...
产品经理常用SQL函数整理
背景
不会写sql的产品经理，一定活的很艰难。
具体说明
1、left join on 后and 和 where 的区别
Table A left join Table B on Condition and
Table A left join Table B on Condition where
#在使用left jion时，on和where条件的区别如下：
1、 on条件是在生成临时表时使用的条件，它不管on中的条件是否为真，都会返回左边表中的记录。
2、where条件是在临时表生成好后，再对临时表进行过滤的条件。这时已经没有left join的含义（必须返回左边表的记录）了，条件不为真的就全部过滤掉。
2、group里面每个类型值取top n
SELECT *
FROM
(
SELECT
group_field,
order_field,
row_number() over(partition by gro...
Pandas 常用函数整理
#文件地址
file='a.xlsx' #文件
#引入包
import pandas as pd
1、读写文件
#读取
data=pd.read_excel(file,sheet_name='sheetname') #读取excel
data=pd.read_csv(file,sheet_name='sheetname') #读取csv
#写入excel
writer=pd.ExcelWriter(file) #适合写入多个sheet的时候，在to_excel里指定写入的sheet_name
data.to_excel(writer,sheet_name='sheetname,index=None)
#index=None 表示将会以数据本来的样子写入
writer.save()
2、查看基础信息
data.head(n) #查看前n行,n可以不填,默认读取前5行
data.tail(n) #倒序查看n行,n可以不填,默认读取前5行
data.describe() #概要与描述性统计,包含计数,均值,标准差,最大值...
数据抽样方法总结
背景
从总体样本中，抽一批数据，不管是训练模型，还是查case追问题，还是分析特征，正确的抽样姿势，对得到的结论十分重要，科学合理的抽样姿势，有助于避免我们犯错误。
本文重点介绍数据抽样方法。
具体说明
一、什么是抽样
抽样是一种方法，它使我们能够基于子集(样本)的统计信息来获取总体信息，而无需调查所有样本。
二、为什么抽样
1、省时间
2、省资源
3、分析起来方便，容易突出问题
三、抽样的步骤
1、抽谁：确认总体，明确定义目标群体
2、去哪儿抽：获取群体名单列表范围
3、怎么抽：确认抽取的科学方法
4、抽多少：算清楚抽取样本的量，有代表，能处理
5、开抽：抽取哪些信息，操...
关于内容生态：内容供给的几个问题的讨论
背景
在实际工作中，遇到几个问题：
1、怎么衡量运营团队的工作，推荐物料池的内容质量是不是越来越好
2、每天入库的规则：是把存量的最好的入库，还是控制好内容的比例入库
3、头部2%作者占据80%曝光，这个是问题吗，如果是，怎么解决。
4、怎么知道内容稀缺了
5、终极问题：内容质量的提升，数量的增长，跟大盘的时长VV留存有什么关系。
读书笔记：《我不是产品经理》
背景
这本书很多朋友都看过了，里面讲了很多关于头条的方法论，但是我一直比较好奇，作者并没有在头条工作的经历，是怎么写出来的。武汉肺炎期间，刚好有时间，读一下这本书，顺便做一下读书笔记。
具体说明
一、一些概念：
1、“谷仓效应”：也被称作“筒仓效应”，在管理学上用以概括企业内部因缺少沟通，部门间各自为政，只有垂直的指挥系统，没有水平的协同机制的现象。
2、内拉新：这是趣头条内部的一个概念，专指通过裂变(收徒)的拉新方式。
3、市面上接受按CPA形式推广的一般为中小市场、小App、H5、WAP站、静默下载、积分墙、刷机等。这种形式的投放关键是反作弊。目前主要的作弊手段有手机卡商与接码平台、群控系统、...