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关于产品经理的一些思考
前几天跟马克学长聊天，聊到了我对产品的一些思考，为什么人人都可以是产品经理。
首先，我综合了自己面试，还有做的一些事情的经验，我觉得，产品经理所做的，总结起来其实就是两件事，第一是设计，第二是管理。为什么这么说呢，产品经理所做的活中，第一个是决定做什么需求，实际上这就是一个规划设计的过程，第二是管理产品的整个流程。
为什么不是要说的重点，重点是设计和管理。设计和管理可以说是最难去量化考核和有评判标准的事情了，而且没有门槛，所以，我觉得这是人人都是产品经理的理由。
先来说说设计，最简单的关于设计的定义、就是一种“有目的的创作行为”，说的逼格高点，设计（Design）是为构建有意义的秩序而付出的有意识的直...