前几天跟马克学长聊天,聊到了我对产品的一些思考,为什么人人都可以是产品经理。
首先,我综合了自己面试,还有做的一些事情的经验,我觉得,产品经理所做的,总结起来其实就是两件事,第一是设计,第二是管理。为什么这么说呢,产品经理所做的活中,第一个是决定做什么需求,实际上这就是一个规划设计的过程,第二是管理产品的整个流程。
为什么不是要说的重点,重点是设计和管理。设计和管理可以说是最难去量化考核和有评判标准的事情了,而且没有门槛,所以,我觉得这是人人都是产品经理的理由。
先来说说设计,最简单的关于设计的定义、就是一种“有目的的创作行为”,说的逼格高点,设计(Design)是为构建有意义的秩序而付出的有意识的直...