李叫兽的话

和李叫兽见面交流过。印象是人很聪明,思考学院范儿有框架,对当代商业案例信手拈来。

要问这些够不够帮百度打赢信息流这场仗?相当不一定。同质化追赶在任何行业都是难题,策略上有洞见(还有可能没有)只是一步。

此前我也觉得不忿,你一个纸上谈兵的,花过的市场预算还没我多,凭什么与李彦宏聊聊天就能当 VP?是不是就因为会拍老板马屁?

后来意识到这样想不对。出于对世间公正的追求,多数人有一种朴素的观念:业务上有突破才叫本事,老板处有人缘不算。

第一,有本事、没本事是相对的。在高阶职场中,个人能力和努力决定业务下限,趋势和运气决定业务上限。

第二,获取老板信任是很重要的能力,越大的公司越重要。大中型公司里人才矿藏丰厚,同一个能力等级人才济济,能保证业务下限的人一抓一把,最终项目分配通常取决于老板信任,而不是假想中战斗力测试仪。

第三,实现第二点的方法很多,方法也没有大家想的那么不堪,完全不用低三下四端茶倒水大吹法螺。

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2018-05-22

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