李叫兽的话
和李叫兽见面交流过。印象是人很聪明，思考学院范儿有框架，对当代商业案例信手拈来。
要问这些够不够帮百度打赢信息流这场仗？相当不一定。同质化追赶在任何行业都是难题，策略上有洞见（还有可能没有）只是一步。
此前我也觉得不忿，你一个纸上谈兵的，花过的市场预算还没我多，凭什么与李彦宏聊聊天就能当 VP？是不是就因为会拍老板马屁？
后来意识到这样想不对。出于对世间公正的追求，多数人有一种朴素的观念：业务上有突破才叫本事，老板处有人缘不算。
第一，有本事、没本事是相对的。在高阶职场中，个人能力和努力决定业务下限，趋势和运气决定业务上限。
第二，获取老板信任是很重要的能力，越大的公司越重要。大中型公司里人才矿藏丰厚，同一个能力等级人才济济，能保证业务下限的人一抓一把，最终项目分配通常取决于老板信任，而不是假想中战斗力测试仪。
第三，实现第二点的方法很多，方法也没有大家想的那么不堪，完全不用低三下四端茶倒水大吹法螺。
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