经历了一些不同的公司,对企业管理&文化上有一些思考,记录一下。
首先,需要承认,企业文化是一个看起来比较虚,但是的的确确会影响企业生存发展的东西。企业文化,会作为一个企业的精神指导思路,一种内在的凝聚力。而企业管理的方式,一定程度上会决定企业文化的实际应用效果。
我们假设,因为人类要生存,所以向企业出售了自己的时间&能力,而企业为人类支付生存所要消耗的能源。 也就是说,当一个个人融入一个企业的时候,获利是最直接的因素。而在哪个公司,一定程度上更多取决于个人的能力match到了哪个企业的哪个职位。但是当一群个体汇集在一起形成群体的时候,这个群体内,必然会有一种群体的内在"力量...