产品用研

ABtest系统:结果到底怎么看?

背景 之前写过几篇关于ABtest系统的文章,其中一直没有写的一个点是,也是实验中经常看大家犯的问题是,看数据的方法不准确,就会导致很多的结论性错误,今天总结一下ABtest系统中,到底怎么看实验结果。 ...
产品用研 03-16    

常用排序方法总结-非个性化

背景 给用户挑选全站的优质内容,往往需要针对某一些特征来做排序。总结一下常见的排序方法。 特别说明,今天讨论的排序方法不涉及个性化模型,不涉及冒泡排序等具体的排序效率方法,仅从业务层面讨论可以...
产品用研 03-09    

关于近几年职场上的一些收获

背景 从2014年毕业到现在,眨眼睛都已经2021年了,7年的岁月流逝,感觉十年就在眼前。从懵懵懂懂的毕业大学生,到今天工作七年的老员工,从当初刚毕业对大公司充满的无限向往,到今天看哪儿都是坑的无奈。走过的路,见过的人,做过的事情,终究得留下一些东西。我们想通过积累经验来抵抗身体的衰老,因为功劳簿每天都在更新。 所以,简单记录一些这些年职场的收获,算是沉淀吧。 职场法则部分 1、职场里最难的部分,是证明自己的能力。而大部分时候,自己无能为力。 2、信任是靠业绩产生的,而业绩,又靠信任产生。 3、截止目前,没有什么特别好的先验方法来衡量能力,没有做出牛逼事情之前,都是没有能力。 4、往往绩...
产品用研 03-08    

读后感《解密Instagram》

背景 还是《解密Instagram》这本书,读书笔记总结了里面自己看到的一些段落,但是都是摘抄,今天写一下自己的读后感。 小时候老师说,书读百遍,其义自见。现在没有时间读那么多遍,所以更需要逼自己,读一遍的时候就能思考到其中的意义。 具体说明 感受 感受一:从twitter 到 ins 到tiktok,本质是人类的内容消费,从图文到图片再到视频的发展过度,每个生态都养育了一批属于自己的创作者,跟平台一起成长起来的利益共同体。 感受二:解决最关键的用户问题,把他解决到极致。 感受三:对信息的加工工具很关键,工具会让人的表达水平整体高于枯燥的现实。滤镜让现实成为艺术,滤镜好比在twitter上加了一个一键让人聪明...
产品用研 01-19    

读书笔记:《解密Instagram:一款拍照软件如何改变社交》

背景 朋友圈大佬推荐,推荐了这本《解密Instagram——一款拍照软件如何改变社交》。主要讲的是ins的从创业开始到发展为10亿月活的产品,一路上可谓人间百态,国外的这种书就是写的很专业,很细节,写到了很多专业的难题,读起来让人觉得很有收获,但是我专心读这本书的原因在于,字节跳动的文化影响下,我们都是数据驱动的产品,而ins有很多反数据的设计,在书里也有很多地方讲到了这块,印象最深的就是对转发这个功能的思考。 如果学会反数据驱动,保证自己不断的做成正确的产品决策,当很多问题伴随着社会使命,道德约束,长期价值观的时候,数据是不是就会丧失决策价值,而人们做这些决策又依赖什么?读完这本书,可能有了一些感触。 ...
产品用研 01-18    

关于社区/差异化/定位/认知问题的一些疑惑

背景 没有人觉得B站是一个视频消费平台,大家都觉得B站是二次元社区。这种强烈清晰的定位,B站年轻人的口碑影响加活跃,让所有产品为之疯狂。无数产品前赴后继,社区的产品梦想照耀着每一寸流量。 社区是...
产品用研 12-07    

金老师分享一些感悟

背景 9月20日晚上,职人社邀请金叶宸做了一次分享,分享了关于他对视频业务的一些思考,从晚上八点开始,一共两个小时,听了分享,有一些新的收获,记录一下。 分享主题 第一部分是对视频行业的思考,...
产品用研 09-20    

如何"用好"一个特征

背景 大部分所谓的策略产品,日常工作里,都有一块非常重要的工作,就是特征工程相关的工作。 产品会寻找一个特征,然后定义清楚这个特征,然后挖掘计算,给相关方打上这个特征,评估一下特征的准召,然后把这个特征应用到业务上去,看看效果。 对于今天的推荐系统来说,已经有上亿的特征,简单的一个特征确实已经意义不大了,但是产品经理好不容易辛辛苦苦挖掘出来一个特征,必须得找一下存在感,单独加基于这个特征的召回也好,还是加入排序模型看看效果也好,或者是做一个物料池都是常见的手段。 不是说这些手段不对,今天重点讨论一下,怎么才算合理更好的用好一个特征。由于自身经历有限,多有不对的,多多讨论,指点。 ...
产品用研 07-10    

关于业务ROI计算的讨论

背景 互联网产品最终都要回归到商业价值,为资本家带来收益,才会有不断持续的投入。所以,如何衡量一个业务是否健康,是否应该持续投入,有几种基于ROI衡量的方式,记录一下。 ROI全称是return on investment,投资汇报率。 公式= 利润/投入= (收入-成本)/ 成本 (关于这个公式的解读,也是众说纷纭,此处不讨论) 具体说明 一个企业经营,如果ROI要变大,要么加大分母,就是增加收入,要么减少成本,分母少减和分子变小。 ROI1:毛利,只考虑业务自身成本,成本=增长买量成本+内容成本等 ROI2:净利润,考虑人工等成本,成本=ROI1成本+服务器成本+带宽成本+人力成本+办公房租水电管理费用等 ROI3...
产品用研 05-16