1、做产品的过程中,有些数据指标是正向的,有些是负向的。怎么去做评估?具体比如多少时长的降低,多少收入的增长是可以打平的?
2、做管理的过程中,怎么区分管人跟管事?如何避免:掺和过于多,阻碍了别人发挥跟 管的太少,出事了你也不知道?
3、待补充
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