关于产品设计的认知更新

最近因为各种原因,思考了一些关于产品设计的东西。先抛出观点:

1、产品设计的定义:基于流量再分配的投资行为。

我们设计一款产品,投入到市场以及各种渠道,各种推广。希望自己的产品获得更多的下载,点击。从而可以从市场大盘流量中,切一部分流量到自己的产品。 这个过程很关键,在产品定位清晰的情况下,需要判断每个渠道的ROI,每个渠道的投放-收益函数,找到最合适的投放方式。从而使得点击-下载-激活率都达到最高,这就是UG产品们的产品设计:设计ROI最高的投放方式,使得"APP流量收入"最高。

把流量从市场大盘切到自己的APP内后,需要想方设法做的事情是:提供某种/某些产品功能,从而使你们的产品留存更高,DAU更高,使用时长更高。而你每次往在你APP里的用户"投喂"功能时,都有可能产生正向收益或者负向伤害。就算是正向的,也得考虑,在有限的用户流量下,每个功能分配多少的流量,会保证整个大盘的收益是正向最佳的。这是用户产品们的产品设计:设计合理的功能,并且给这个功能分配到合适的流量,保证整体收益最佳。

当流量足够大,允许存在一定比例的"剩余的流量"(使用剩余流量的前提是,使用剩余流量的带来的损害能赚到X元钱,而X元钱投入到市场渠道,可以收获更多的新用户,新用户的营收价值又会超过X元)。商业化产品经理,就是找到合适的"剩余流量",投放最好的广告,赚最多的钱。

2、因为投资行为大部分都是失败的,所以产品设计里,大量的探索跟尝试,都会成为教训,而不是成功的经验。而衡量这些成功 or 失败,就需要大量的数据标准。一个互联网公司,对数据的整体,分析,定义能力,非常重要,尤其是业务的核心指标。实时监控,需要有明确的指标检测。

3、如何保证,一个产品经理的"投资行为"是合理的

测试,用数据对比说话。在任何产品需要被全量的时候,都问一下"它为什么值得被全量放出"。如果不是,小部分流量,测试即可。直到这个功能work,提供它该有的价值。

最后,错误的投资行为需要承担代价。

产品用研 2017-02-26
上一篇: 下一篇:

评论已关闭。