likun.pm

谁在深夜里指明方向，谁在大浪中破浪，谁在黑暗中执火，谁带领所有人远航，BOSS，是BOSS。

没有哪个PM能在自己的岗位中变得如鱼得水，因为就算是你的产品，你也无法决定它的方向，你也无法决策它的属性，你在做什么？BOSS们大手一挥， 告诉你我们要做XXX，而你就只需要按照boss的意思，去帮他完成他的作品。产品经理是什么，是细节，是逻辑。

老板们从来没有时间去注意细节的问题，老板们 胸中怀才，站在高处高瞻远瞩，他们只需要告诉你一件事情，我们要做什么。至于怎么做，老板们没有时间去细想，所以这个时候，产品经理出现了，一个为老板更好的实现梦想的人。

产品经理要做什么，逻辑是最重要的。逻辑是什么？

两个方面讲，实际上，做事情都是一样的规律。首先，前，中，后。

前是什么，是事件的前奏，是背景和环境。 中是什么，是actin，是发生和进行，流程。
后是什么，是结果，是最后的目的和反思。

不管从大事情还是小到每一步讲，这都是必须的。

理清了一个产品所有的思路，像网一样每一个的所有状态，所有流程。你的心中就有了这个产品整个的逻辑。

然后，有了广度，开始思考深度，深度是什么，就是每一步的意义。为什么这里的交互要用这样的，为什么这个页面的布局是这样的，红色的按钮是不是比黄色的按钮更能刺激用户去点击。有了正确的逻辑，再去考虑逻辑的合理性以及整个逻辑搭配是否是最佳的。

比如，用户点击分享之后一定是为了分享给别人吧？是不是有可能用户是为了自己收藏？

咳咳，写的越来越乱了。先这样。明天启程回帝都。

最后，写给自己，抓住细节，纵览全局，体会每一步。